For deg som er leder i TSB

Gratulerer – du er leder i TSB!

Tverrfaglig spesialisert rusbehandling (TSB) er det yngste helsefagområdet i spesialisthelsetjenesten. Det faglige grunnlaget er fremdeles under oppbygging, og du som leder er en viktig bidragsyter i dette arbeidet. Du leder både faglig og administrativt i et system som er under kontinuerlig utvikling.

Her har vi derfor samlet lederressurser som du kan ta i bruk, og videreformidle til dine medarbeidere. Ressursene kan være nyttig både for nye og erfarne ledere.

Hva vil du med lederrollen?

​Se denne filmen og reflekter over din lederrolle:

​Hva betyr det å være leder i TSB?

Å være leder i TSB innebærer mange av de samme oppgavene og utfordringene som å være leder i andre fagområder. Men TSB har også sine egne verdier og særegenheter. Dette var blant funnene i en vitenskapelig artikkel hvor ledere i TSB var informant​er.

Et fagområde under oppbygging

Tverrfaglig spesialisert rusbehandling springer ut fra et felt som fra før av har tydelige verdier med grunnlag i idealisme og tradisjoner. Men som eget helsefagområde i spesialisthelsetjenesten er TSB ungt, og prøver nok fremdeles å finne sin plass. Det er et stort potensial, som du som TSB-leder kan være med på å bringe frem i lyset!

Det er de samme kvalitetskravene for TSB som for øvrig spesialisthelsetjeneste, somatikk og psykisk helsevern. Men i TSB er det faglige grunnlaget fremdeles under oppbygging. Nasjonale faglige retningslinjer er i stor grad kommet frem gjennom diskusjon og ikke forskning. Det er lite evidens som gir føringer for behandlingen. Derfor har du, som leder i TSB, også et ansvar for å bidra til forskning som kan gi oss mer kunnskap om hva som virker i rusbehandling.

Tenk gjennom: Hvor ønsker du at TSB skal være om 10 år? Og hvordan kan du bruke din rolle som leder til å påvirke fagutviklingen nasjonalt?

TSB – en godt skjult hemmelighet?

I møte med andre fagområder – både i spesialisthelsetjenesten, kommuner, men også blant pasienter og pårørende – erfarer mange ledere i TSB at kunnskapen om rus- og avhengighetslidelse og TSB fremdeles er lav. Mange TSB-enheter er godt gjemt i helseforetakenes struktur – ofte som en enhet innenfor fagsøylen Psykisk helsevern. 

Derfor har du som leder også et viktig oppdrag med å øke kunnskapen og synliggjøre vårt faglige bidrag, slik at pasienter og pårørende vet hvor de kan få hjelp og samarbeidspartnere vet hva de kan forvente.

TSB-ledere er også som andre

Ledere i TSB har også oppgaver og utfordringer som alle andre typer ledere: Rammebetingelser, maktstrukturer, personalstyring og ensomhet i lederskapet – for å nevne noen. På samme måte som andre ledere, trenger også TSB-ledere arenaer for selvivaretakelse. 

Men uformelle makthierarkier, ideologi og forventninger om tverrfaglighet i alle beslutninger, kan gi grobunn for en flat struktur og utydelig ledelse. Dette er kanskje spesielt i TSB, sammenlignet med øvrig spesialisthelsetjeneste. 

Tverrfagligheten i TSB

Som TSB-leder har du dessuten ansvar for å sikre tverrfaglighet i beslutninger – i alle deler av behandlingsforløpet. Du må ivareta både det medisinske, psykologiske og sosialfaglige perspektivet. I praksis kan dette føre til dilemmaer i hverdagen, for eksempel:

Samarbeid

Bli en del av TSB-ledernettverket

Sammen står vi sterkere, og kan skape de rammene som trengs for å bedre kvaliteten på rusbehandlingen. Som en del av TSB-ledernettverket får du informasjon, kunnskap og mulighet for erfaringsdeling om ledelse i TSB. Linjeledere på alle nivåer er velkommen til å delta, enten du er leder i et helseforetak eller en privat avtalepart for TSB. 

TSB-lederkonferansen har blitt avholdt årlig siden 2017. Forrige konferanse fant sted 12.-13. september 2024 på Quality hotel Expo, Fornebu. Det er per nå ikke satt en dato for ny TSB-lederkonferanse.