Vi anbefaler at du alltid bruker siste versjon av nettleseren din.
Utvalg for persontilpasset medisin
Utvalg for persontilpasset medisin (PM-utvalget) skal fungere som styringsgruppe for sentrene for persontilpasset medisin som etableres ved Oslo universitetssykehus.
Arbeidet er godt i gang med å etablere seks sentre for persontilpasset medisin ved sine respektive klinikker. Det er tre behandlingssentre og tre teknologisentre. Fem av sentrene har fått på plass sine PM–senterledere.
Teknologi- og innovasjonsklinikken (TIK) arbeider også med å utarbeide et mandat for IKT-infrastruktur for persontilpasset medisin ut fra anbefalinger fra konseptfaserapporten.
Bakgrunn
Bakgrunnen for etablering av PM-utvalget er anbefalinger fra prosjektet «Persontilpasset medisin på Oslo universitetssykehus».
Det ble anbefalt at persontilpasset medisin bør organiseres som definerte satsnings- og teknologiutviklingsområder i form av klinikk- og avdelingsovergripende sentre med forankring i OUS linjestruktur, og at sentrene bør koordineres gjennom opprettelse av et «PM-utvalg». Prosjektets anbefalinger er representert i konseptfaserapporten.
Formål
PM-utvalget skal være et rådgivende organ for administrerende direktør og sykehusledelsen ved OUS. Utvalget skal ha et koordinerende ansvar for både initiativene i regi av sentre for persontilpasset medisin og øvrige initiativer innen feltet i klinikkene.
PM-utvalget er organisatorisk plassert i Stab medisin, helsefag og beredskap med medisinsk direktør Hilde Myhren som leder for utvalget. Utvalget hadde sitt oppstartmøte i juni 2021.
fremme bedre og mer ensartet diagnostikk, behandling og oppfølging av pasienter
sikre lik tilgang til diagnostiske tjenester på tvers av klinikkene (standardisering og harmonisering) i samarbeid med sentrene og klinikkene
gi innspill til prosesser som sørger for etablering av infrastruktur som det er behov for i alle sentrene. Sentralt vil være en IKT-infrastruktur for dataflyt, stordatalagring og tungregning, samt behov knyttet til integrasjon av løsninger
gi innspill til prosesser som sørger for ivaretakelse og utvikling av juridiske og etiske aspekter av særlig relevans for persontilpasset medisin
foreta avveininger om fordeling av oppgaver og prioriteringer mellom de ulike sentrene, heri inngår også vurdering av økonomiske konsekvenser
vurdere og prioritere innmeldte budsjettbehov knyttet til investeringer
overvåke den faglige utviklingen i de seks foreslåtte sentrene basert på rapporter fra sentrenes leder/styre
foreslå justeringer i senterstrukturen, herunder nedleggelse og opprettelse av nye satsnings- og teknologiutviklingsområder i form av nye sentre
Leder
Morten Tandberg Eriksen (medisinsk fagdirektør og avdelingsleder MHPB, virksomhetsstyring).
Medlemmer
Sigbjørn Smeland (klinikksjef, Kreftklinikken)
Kjetil Taskèn (senterleder, Senter for presisjonsmedisin innen kreft (SEPREK))
Asle Wilhelm Medhus (klinikkleder, Stab medisinsk klinikk)
Dag Henrik Reikvam (senterleder, Senter for presisjonsmedisin innen infeksjonssykdommer (SePIN))
Ellen Ruud (klinikkleder, Barne- og ungdomsklinikken)
Olve Moldestad (senterleder, Senter for presisjonsmedisin innen sjeldne sykdommer)
Andreas Matussek (klinikkleder, Klinikk for laboratoriemedisin)
Dag Erik Undlien (senterleder, Senter for medisinsk genomikk (SMG))
Paulina B. Due-Tønnessen (klinikkleder, Klinikk for radiologi og nukleærmedisin)
Atle Bjørnerud (senterleder, Senter for avansert, radiologisk billedanalyse)
Kyrre Eeg Emblem (avdelingsleder, Avdeling for fysikk og bildeanalyse)
Jan Olav Høgetveit (klinikkleder, Teknologi og innovasjonsklinikken)
Petter A. Ringen (klinikkleder, Klinikk psykisk helse og avhengighet)
Erlend Smeland (stabsdirektør, Stab Forskning, innovasjon og utdanning (FIU))