Arbeidet er godt i gang med å etablere seks sentre for persontilpasset medisin ved sine respektive klinikker. Det er tre behandlingssentre og tre teknologisentre. Fem av sentrene har fått på plass sine PM–senterledere.
Teknologi- og innovasjonsklinikken (TIK) arbeider også med å utarbeide et mandat for IKT-infrastruktur for persontilpasset medisin ut fra anbefalinger fra konseptfaserapporten.
Bakgrunn
Bakgrunnen for etablering av PM-utvalget er anbefalinger fra prosjektet «Persontilpasset medisin på Oslo universitetssykehus».
Det ble anbefalt at persontilpasset medisin bør organiseres som definerte satsnings- og teknologiutviklingsområder i form av klinikk- og avdelingsovergripende sentre med forankring i OUS linjestruktur, og at sentrene bør koordineres gjennom opprettelse av et «PM-utvalg». Prosjektets anbefalinger er representert i konseptfaserapporten.
Formål
PM-utvalget skal være et rådgivende organ for administrerende direktør og sykehusledelsen ved OUS. Utvalget skal ha et koordinerende ansvar for både initiativene i regi av sentre for persontilpasset medisin og øvrige initiativer innen feltet i klinikkene.
PM-utvalget er organisatorisk plassert i Stab medisin, helsefag og beredskap med medisinsk direktør Hilde Myhren som leder for utvalget. Utvalget hadde sitt oppstartmøte i juni 2021.
Konseptfaserapporten
Seks sentre for persontilpasset medisin
Behandlingsorienterte sentre| Klinikk | Senter | Senterleder | Internettside |
| Kreftklinikken | Senter for presisjonsmedisin innen kreft (SEPREK)
| Kjetil Taskén | |
| Medisinsk klinikk | Senter for presisjonsmedisin innen infeksjonssykdommer(SePIN) | Dag Henrik Reikvam | |
| Barne- og ungdomsklinikken | Senter for presisjonsmedisin innen sjeldne sykdommer | Olve Moldestad |
|
Mandat for teknologiorienterte sentre for persontilpasset medisin
Teknologiorienterte sentre| Klinikk | Senter | Senterleder | Internettside |
| Klinikk for radiologi og nukleærmedisin | Senter for avansert, radiologisk billedanalyse | Atle Bjørnerud | https://crai.no/ |
| Klinikk for laboratoriemedisin | Senter for medisinsk genomikk (SMG) | Dag Erik Undlien | |
| Klinikk for laboratoriemedisin | Senter for in silico patologi | NN |
|
Deltakere i utvalget for persontilpasset medisin
Deltakere i utvalg for persontilpasset medisin| Rolle i utvalget | Org.-enhet | Nivå | Navn |
| Leder | Stab MHB | Stabsdirektør | Hilde Myhren |
| Medlem | Kreftklinikken | Klinikksjef | Sigbjørn Smeland |
| Medlem | Senter for presisjonsmedisin innen kreft (SEPREK) | Senterleder | Kjetil Tasken |
| Medlem | Stab medisinsk klinikk | Klinikkleder | Morten Mowe |
| Medlem | Senter for presisjonsmedisin innen infeksjonssykdommer(SePIN) | Senterleder | Dag Henrik Reikvam |
| Medlem | Barne- og ungdomsklinikken | Klinikkleder | Ellen Ruud |
| Medlem | Senter for presisjonsmedisin innen sjeldne sykdommer | Senterleder | Olve Moldestad |
| Medlem | Klinikk for laboratoriemedisin | Klinikkleder | Andreas Matussek |
| Medlem | Senter for medisinsk genomikk (SMG) | Senterleder | Dag Erik Undlien |
| Medlem | Senter for in silico patologi | Senterleder | NN |
| Medlem | Klinikk for radiologi og nukleærmedisin | Klinikkleder | Paulina B. Due -Tønnessen |
| Medlem | Senter for avansert, radiologisk billedanalyse | Senterleder | Atle Bjørnerud |
| Medlem | Teknologi og innovasjonsklinikken | Klinikkleder | Jan Olav Høgetveit |
| Medlem | Stab Forskning, innovasjon og utdanning (FIU) | Stabsdirektør | Erlend Smeland |
| Medlem | Stab Økonomi, juss og IKT (ØJI) | Avdelingsleder juridisk avdeling | Randi Borgen |
| Medlem | Universitetet i Oslo (UiO) | Institutt leder klinisk medisin | Dag Kvale |
| Sekretær | Stab MHB | Stab til medisinsk direktør | Eirinn Glattre/Olga Nævisdal |
| Referansegruppe | Brukerutvalget | Leder av brukerutvalg | |
| Referansegruppe | Hovedverneombud og foretakstillitsvalgte | Ledere |
|
Utvalgets oppgaver
- fremme bedre og mer ensartet diagnostikk, behandling og oppfølging av pasienter
- sikre lik tilgang til diagnostiske tjenester på tvers av klinikkene (standardisering og harmonisering) i samarbeid med sentrene og klinikkene
- gi innspill til prosesser som sørger for etablering av infrastruktur som det er behov for i alle sentrene. Sentralt vil være en IKT-infrastruktur for dataflyt, stordatalagring og tungregning, samt behov knyttet til integrasjon av løsninger.
- gi innspill til prosesser som sørger for ivaretakelse og utvikling av juridiske og etiske aspekter av særlig relevans for persontilpasset medisin
- foreta avveininger om fordeling av oppgaver og prioriteringer mellom de ulike sentrene, heri inngår også vurdering av økonomiske konsekvenser
- vurdere og prioritere innmeldte budsjettbehov knyttet til investeringer
- overvåke den faglige utviklingen i de seks foreslåtte sentrene basert på rapporter fra sentrenes leder/styre
- foreslå justeringer i senterstrukturen, herunder nedleggelse og opprettelse av nye satsnings- og teknologiutviklingsområder i form av nye sentre